Gestion / Finance

Dans le cadre d’une bonne gestion financière et comptable de son entreprise, le rôle du dirigeant de PME/TPE est de veiller à la cohérence des quatre piliers de la réussite que sont :

• Les Hommes
• Les Produits
• Les Marchés
• Les Finances

en contrôlant la sélection, l’animation et l’adaptation des Hommes, des Produits et services, à l’évolution des Marchés, et en maîtrisant les Finances.

Au niveau de l’organisation Comptabilité/Finance, les entreprises peuvent être classées en trois catégories :

• Celles dont le service comptable est assuré par une seule personne ayant un rôle de secrétaire comptable (effectif généralement de 1 à 10 salariés)
• Celles dont le service comptable est composé d’un comptable et d’une ou deux secrétaires comptables (effectif généralement entre 10 et 30 salariés)
• Celles dont le service comptable et financier est bien structuré avec à sa tête un directeur administratif  et  financier (effectif est généralement supérieur à 30 salariés)

Les collaborateurs de ces divers services comptables ont bien évidemment des niveaux de connaissance différents et donc des besoins en formation spécifiques.

C’est pourquoi le Qualipole LR propose des modules de formation (collective et intra)  répondant aux attentes hétérogènes :

• Du Dirigeant qui doit faire de l’analyse financière un véritable outil d’aide à la décision
• Du DAF qui pilote le processus Comptabilité/Finance
• De la Secrétaire Comptable qui accomplit des tâches d’enregistrement

C’est ainsi que le module 1 « Qualité du système comptable et financier » apporte aux collaborateurs (secrétaire comptable, comptable) une meilleure maîtrise des enregistrements et du logiciel comptable utilisé au quotidien (CIEL ou EBP) en 4 séances.

Le module 2 « Analyse financière », lui, facilite la compréhension des comptes annuels et l’analyse des composantes du résultat afin de permettre au Dirigeant de situer son entreprise par rapport aux entreprises du même secteur ou encore de comparer son entreprise dans le temps.

Enfin, le module 3 « Transmission et évaluation d’entreprise » est une réponse aux 80 % des entrepreneurs pour qui la transmission et /ou la vente est un vrai sujet de préoccupation, surtout quand on sait que 90 % des PME régionales sont des entreprises familiales !

Parce que la transmission d’entreprise « ratée » est aujourd’hui la deuxième cause de mortalité des PME  en France, ce module est un outil favorisant la réflexion stratégique du Dirigeant en matière de transmission en même temps qu’une réponse simple à ses interrogations personnelles.