Communiquez & animez avec succès votre système de management

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Durée 2 jours
Public

Responsable Qualité, Responsable Environnement ou Responsable Sécurité, et toute personne concernée par les thématiques de l'animation d'un système de management et de la communication inter-personnelle.

Animateur

Sophie Joveniaux – Consultante, fondatrice du Cabinet SJ Conseil & Développement

Prix 880.00 €
Communiquez & animez avec succès votre système de management
Renseignements pour la formation

Cette formation se propose de vous donner les clefs pour mettre en œuvre une communication adaptée à la culture de votre entreprise, motivante et permettant une adhésion des collaborateurs dans une dynamique d'amélioration continue.

Les responsables Qualité et/ou Environnement et/ou Sécurité (RQSE) rencontrent souvent des objections, des résistances et un manque d'implication des équipes.

Alors, comment faire pour animer et communiquer autrement, conduire le changement, déployer efficacement la coopération et faire (bien) vivre individuellement et collectivement les systèmes au sein des organisations ?


Déroulement de la formation

 

2 journées collectives (soit 14 heures de formation inter-entreprise), avec 1 mois d'intervalle entre les 2 journées pour favoriser la mise en pratique des techniques données

Lieu : Qualipole LR

Objectifs:

  • Savoir gérer et piloter le changement

  • Optimiser votre management transversal pour motiver les acteurs

  • Connaitre les méthodes de communication liée aux échanges efficaces dans la durée

  • Personnaliser les outils de d'animation et de communication

  • Connaître les techniques pour réaliser une analyse de l'existant en lien avec votre culture d'entreprise

  • Elaborer un plan de communication interne efficace et adapté

Contenu pédagogique:

Journée 1 collective :


  • Les fondements d'une communication maîtrisée

Eviter les pièges liés à la communication

Maitriser son canal de communication et celui des acteurs

Connaître les besoins et les motivations de vos collaborateurs

Apprendre les techniques de communication efficaces dans la durée

Adapter les méthodes de communication liées à la personnalité des acteurs


  • Gérer et piloter le changement lié au système

Connaitre les méthodes de gestion et de pilotage du changement

Conduire les étapes liées au changement et éviter les freins

Etre à l'aise dans la gestion du changement


  • Connaître les techniques pour réaliser l'analyse de l'existant en lien avec la culture de votre entreprise

 

  • Intégration des données explicitées en formation dans le plan de communication

 

Journée 2 collective :


  • Le management transversal

Maîtriser les bases du management transversal

Connaitre vos modes privilégiés de management

Renforcer votre efficacité managériale au quotidien

Evaluer l'autonomie de vos collaborateurs et la développer

Savoir adapter les modes de management aux acteurs


  • Identifier votre façon d'aborder les conflits ainsi que celle des collaborateurs

 

 

  • Les outils et techniques de communication interne

Mieux connaitre les outils de communication liés au système et aux collaborateurs

Avoir une vision globale des méthodes opérationnelles pour communiquer

 

  • Intégration des données explicitées dans le plan de communication
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