Mise en oeuvre d'un système de management intégré QSE (SMI)

Date Nous contacter
Durée 7 jours
Public

Responsable qualité, sécurité, environnement (QSE).

Chef de projet ou chargé de mission dans les domaines QSE.

Animateur

Chrystel GARY, QHSE Gary Consulting

Prix 3710.00 €
Mise en oeuvre d'un système de management intégré QSE (SMI)
Renseignements pour la formation

Déroulement de la formation

 

5 journées collectives (soit 35 heures de formation inter-entreprise)

Lieu : Qualipole LR et/ou Entreprises hôtes

 

2 journées individuelles (soit 14 heures de formation intra-entreprise)

Lieu : Entreprises participantes

 

Soit un total de 7 jours de formation (49 heures)

Objectifs:

Permettre aux participants d'acquérir les connaissances pour mettre en oeuvre un système de management intégré.

Contenu pédagogique:

CONTENU

 

Séance 1 (journée collective)


  • Présentation de la formation – Contenu des séances,
  • Présentation des enjeux des Systèmes de Management Qualité, Sécurité et Environnement,
  • Présentation des différences et des analogies entre les démarches Qualité, sécurité et Environnement,
  • Présentation des principes d'intégration, de différents schémas d'intégration,
  • Rappels des exigences des trois référentiels ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001,
  • Présentations des particularités de chacun des référentiels et des documents communs autorisés par les trois référentiels,
  • Choix du type d'intégration : politique d'intégration progressive, partielle ou totale,
  • Identification des activités, produits ou services de l'organisme.

 

Séance 2 (journée individuelle)

  • Comprendre le niveau actuel d'intégration des systèmes,
  • Validation de l'identification des activités, produits ou services de l'organisme,
  • Examen des pratiques et des procédures de l'organisme en matière de Qualité, Sécurité et Environnement,
  • Recensement des parties prenantes intéressées,
  • Elaboration d'un plan d'action afin de mettre en place un système de management intégré QSE adapté à l'organisme.

 

Séance 3 (Journée collective)


  • Elaboration de l'engagement de la direction,
  • Définition de la stratégie et politique QSE,
  • Définition des objectifs et des cibles,
  • Déploiement des objectifs,
  • Identification des exigences légales QSE,
  • Identification et présentation des documents spécifiques aux référentiels QSE :
  • Procédure d'identification des risques aux postes de travail,
  • Document unique, Fiches d'exposition aux risques,
  • Procédure d'identification des Aspects Environnementaux Significatifs (AES),
  • Tableau des AES.
  • Surveillance des processus

 

Séance 4 (Journée collective)


  • Identification des opérations associées aux aspects environnementaux significatifs,
  • Rédaction des procédures associées,
  • Identification des opérations associées aux dangers,
  • Identification des situations d'urgence potentielles et les accidents potentiels,
  • Rédaction des procédures associées,
  • Ecoute des clients et des parties intéressées et gestion des demandes associées.

 

Séance 5 (Journée individuelle)


  • Validation des textes réglementaires applicables Sécurité et Environnement et rédaction de la procédure associée spécifiques à chaque organisme,
  • Validation des opérations associées aux dangers,
  • Validation des situations d'urgence potentielles et les accidents potentiels de l'organisme,
  • Rédaction des procédures associées,
  • Ecoute des clients et des parties intéressées et gestion des demandes associées.


Séance 6 (Journée collective)

 

  • Définition des missions, des rôles, des responsabilités,
  • Gestion des ressources humaines,
  • Gestion des formations et sensibilisation au SMI,
  • Gestion de la maintenance des équipements,
  • Maîtrise de l'environnement de travail,
  • Communication interne et externe,
  • Gestion des participations et consultations des salariés,
  • Gestion des demandes des parties intéressées.

 

Séance 7 (Journée collective)

 

  • Gestion et analyse des données QSE,
  • Gestion des non conformités et des actions correctives et préventives,
  • Gestion des actions d'amélioration,
  • Planification QSE,
  • Revue de direction QSE,
  • Définition des exigences du référentiel ISO 19011,
  • Comment auditer un système de management intégré QSE,
  • Cas pratique avec classement des écarts,
  • Validation des connaissances des 3 référentiels ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001,
  • Questionnaire et correction.
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