Horaires Journées du Qualipole
9h-12h30 / 14h-17h
En mettant l’informatique au service du Management de la Qualité, au travers d’un outil métier certifié, il...
Journée sensibilisation pour comprendre les mécanismes du développement durable.
Maîtrisez la conduite des entretiens annuels !
Concept innovant en ressources humaines, cette formation permettra aux participants d’allier créativité, valeurs, ouverture d’esprit,...
Journée de sensibilisation à l'OHSAS 18001 pour mieux appréhender ce référentiel
La réussite de tout changement passe par la bonne prise en compte du facteur humain.
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Cette formation s'inscrit dans le cadre de la gestion de son organisation, des priorités et du management
La perception du temps
L'influence culturelle : urgence, pression et culture
La notion de séquencement des tâches
La notion de point critique, de chemin critique
La notion d'ordonnancement et d'échéance
Outil :
Positionnement du temps et curseur
Analyse de la situation actuelle
Diagnostiquer vos problèmes de gestion du temps
Comment gérez-vous votre temps aujourd'hui ?
« Quelles sont les situations ou les pratiques qui me font perdre du temps ? »
Comment voudriez-vous le gérer ?
« Quelles sont les pratiques qui me permettent de gagner du temps ? »◦
Ecart et auto-diagnostic et définition des actions à mettre en place
Outils : Créer sa « carte du temps », en utilisant
Liste des activités
Camembert
Rapport aux résultats
Les techniques de gestion du temps
Passer de la chrono subie à la chrono maîtrisée
Identifier les voleurs de temps / les "parasites du temps"
Différencier ce qui est important de ce qui est urgent
Surmonter les obstacles
Outils : Créer sa « carte du temps » pour définir ses priorités avec
L'identification des priorités
Loi de pareto
Echelles
Pef 5
Comment combattre la procrastination ?
Ne pas remettre à demain ce qu'on peut faire aujourd'hui
Techniques pour prendre rapidement de bonnes décisions
Techniques pour déléguer, détecter quelques freins à la délégation
Outils : Créer sa « carte du temps »
Stratégies vis à vis de la pression
Identifier vos actions et réactions en situation de pression
Définir votre comportement spontané
Mettre en place votre stratégie adaptée
Outils : Finaliser sa « carte du temps »
Définition de ses objectifs et son engagement
Plan d'action individuel pour enchaîner l'accompagnement
Outils : En partant de sa « carte du temps », créer son plan de match et engagement (SWOT)
Conclusion
Tour de table
Bilan