Matinale : Les ateliers du dirigeant, la cohésion d’équipe au service de la performance

La cohésion d'une équipe se traduit par sa performance en termes de résultats et d'efficacité de fonctionnement. Une équipe sera d'autant plus résistante aux aléas de l'environnement que les liens établis entre les membres seront de qualité.

Ce qui importe c'est la valeur des interactions qui vont permettre de développer l'identité de l‘équipe, la valorisation des complémentarités et rendre dynamiques les interdépendances.

Hors, comme nous le faisons naturellement nous-mêmes, l'équipe a tendance à rentrer dans des modes de fonctionnement routiniers ou inadaptés : les échanges sont moins denses, les individualités et les résistances au changement sont plus présentes, le climat opérationnel s'en ressent et la frustration peut générer en conflits internes. L'équipe perd alors une partie de ses principales finalités : sa capacité d'adaptation et sa réactivité.