Horaires Journées du Qualipole
9h-12h30 / 14h-17h
En mettant l’informatique au service du Management de la Qualité, au travers d’un outil métier certifié, il...
Journée sensibilisation pour comprendre les mécanismes du développement durable.
Maîtrisez la conduite des entretiens annuels !
Concept innovant en ressources humaines, cette formation permettra aux participants d’allier créativité, valeurs, ouverture d’esprit,...
Journée de sensibilisation à l'OHSAS 18001 pour mieux appréhender ce référentiel
La réussite de tout changement passe par la bonne prise en compte du facteur humain.
|
|
|
|
|
Si depuis la version 2000 de la norme ISO 9001, l'approche processus fait partie du quotidien des entreprises certifiées ou en démarche qualité, elle constitue également l'une des principales difficultés rencontrées. Quels processus doit-on identifier ? Que doit-on faire des processus ? Comment les piloter ? Qui doit être pilote ? sont autant de questions qui embarrassent les responsables qualité et leurs dirigeants.
La première chose que l'on peut dire pour aider à entrevoir l'utilité de l'approche processus, c'est qu'elle permet de simplifier le pilotage de la qualité au niveau de l'entreprise. Diviser quelque chose de complexe (l'entreprise) en choses plus petites (les processus) permet de mieux appréhender les difficultés, de les identifier et d'agir dessus.
Cette journée doit donc permettre de "décomplexifier" l'approche processus et ses enjeux pour permettre d'en comprendre les forces pour le pilotage des organisations.