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Horaires Journées du Qualipole

9h-12h30 / 14h-17h

Les formations

Journées du Qualipole

Journées du Qualipole

Identifier les opportunités de Business Development de votre entreprise

Date Nous contacter
Durée 1 jour
Public

Dirigeants de TPE-PME, Managers en charge du développement
Animateur

Olivier Arnould – Coach & consultant ACUMEO, ancien dirigeant de PME
Prix Gratuit pour les adhérents
Identifier les opportunités de Business Development de votre entreprise
Renseignements pour la formation Description de la formation Télécharger le programme

Le Business Development consiste à accélérer la croissance de l'Entreprise en "faisant les choses différemment". Il s'agit donc de changer de cadres de référence afin d'identifier les opportunités de croissance, puis de les exploiter.


Cette journée s'adresse aux dirigeants et managers en charge du développement de leur entreprise et qui ont envie d'explorer de nouvelles options de croissance.

Objectifs:
  • Comprendre les conditions préalables à une stratégie de croissance, ainsi que les différentes approches du Business Development
  • Réaliser une cartographie des options pour leur propre entreprise
  • Aborder les bonnes pratiques du déploiement d'une stratégie de croissance
  • Réaliser une synthèse "personnalisée" de leurs opportunités de croissance
Contenu pédagogique:

Une journée résolument pratique et orientée résultats : en complément des apports théoriques, chaque étape est matérialisée par un travail personnel ou en groupe permettant à chacun de construire, lors de la formation, sa synthèse personnalisée, préalable à une mise en oeuvre rapide.

 

Contenu pédagogique

 

1. Préalables Définition Pré requis Approche cartographique

 

2. Cartographie des options de chaque participant Croissance organique ou endogène

 

Innovation technologique

Innovation non technologique

Développement à l'international

Approches hybrides Croissance exogène

Partenariats et alliances

Croissance externe : acquisition ou adossement

Approches hybrides

 

3. Bonnes pratiques du déploiement Risques et opportunités Mode « Gestion de projet » Compléments

 

4. Réalisation d'une synthèse « personnalisée » par chaque participant Validation des préalables Sélection des axes de développement adaptés à l'entreprise

 

Elaboration des pistes de mise en oeuvre

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